南方电网十五运项目中电力工程结算的优化路径与实践研究
摘要
第十五届全国运动会(以下简称“十五运”)电力保障项目作为南方电网服务重大赛事的标杆工程,涵盖 30 余座
场馆升级、近百个比赛场馆全链路管理及千余条输配电线路智能化改造,具有工期紧、技术新、标准高的鲜明特征。工程
结算作为项目投资管控的核心环节,直接关系到赛事保电投资效益与电网运维长效性。本文基于南方电网 Q/CSG213076-
2022《基建工程结算管理规定》,结合十五运项目“智慧保电”实践,系统分析结算过程中面临的依据协同不足、变更管
控复杂、价格波动应对乏力等痛点,从流程重构、技术赋能、管理升级三个维度构建优化体系,并通过 110 千伏猎桥变电
站等典型案例验证路径有效性,为重大赛事电力工程结算提供可复制的实践经验。
场馆升级、近百个比赛场馆全链路管理及千余条输配电线路智能化改造,具有工期紧、技术新、标准高的鲜明特征。工程
结算作为项目投资管控的核心环节,直接关系到赛事保电投资效益与电网运维长效性。本文基于南方电网 Q/CSG213076-
2022《基建工程结算管理规定》,结合十五运项目“智慧保电”实践,系统分析结算过程中面临的依据协同不足、变更管
控复杂、价格波动应对乏力等痛点,从流程重构、技术赋能、管理升级三个维度构建优化体系,并通过 110 千伏猎桥变电
站等典型案例验证路径有效性,为重大赛事电力工程结算提供可复制的实践经验。
关键词
南方电网;十五运项目;电力工程结算;智慧保电;数字化审计;变更管控
全文:
PDF参考
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