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DOI: 10.18686/emt.v7i7.22464

关于做好企业研发项目管理工作的几点思考

赵文娟

杭州华澜微电子股份有限公司

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摘要：企业研发项目管理作为科技创新体系的重要环节，其成效直接影响到成果转化效率与公司核心技术竞争力。当前，研发项目普遍具有不确定性高且难控、周期较长且往复、技术复杂且广深等特征，这对企业管理工作提出了更高要求。文章结合研发项目的实际运行情况，分析了在目标设定、团队建设、过程控制、风险管理等方面的关键要素，提出了优化管理的方法建议，提升前期调研任务分解的充分性、资源筹备及配置的合理性、跨部门团队协作的有效性并建立动态监控与调整机制。通过这些举措，可有效提升研发工作的计划性、协同性与成果转化率，降低项目失败风险，为企业和科研机构在激烈的市场与技术竞争中赢得主动。

关键词：

项目管理；研发项目；管理举措；方案优化

Academic Publishing Pte Ltd

ISSN：2705-1021

年,卷(期)：2025,7(7)