精益生产的纺织企业质量成本控制策略

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.18686/xdkjyj.v5i5.20388

精益生产的纺织企业质量成本控制策略

章云峰

湖州新溪五星丝绸有限公司浙江湖州

全文直达

引用

打印

摘要：在全球经济一体化进程中，纺织行业竞争格局愈发激烈。纺织企业不仅要应对原材料价格频繁波动、劳动力成本持续攀升，还需满足市场多样化需求。质量成本控制作为企业管理的核心环节，对企业经济效益与市场竞争力影响深远。精益生产理念自汽车制造业兴起，以消除浪费、优化流程为核心，为纺织企业改进传统生产模式、精准控制成本提供了新路径。因此，本文首先探讨了精益生产理念在纺织企业质量成本控制中的应用。通过阐述精益生产与质量成本相关理论，分析纺织企业质量成本控制现状与问题，揭示精益生产对其质量成本控制的作用机制，旨在为纺织企业提升质量成本控制水平、增强竞争力提供理论支持与实践指导。

关键词：

精益生产；纺织企业；质量成本控制

Academic Publishing Pte Ltd

ISSN：2810-966X

年,卷(期)：2025,5(5)