随着我国市场经济日趋向前发展,房地产行业在有限的土地面积和现代化城市的建设中面临的挑战尤为突
出。2020年以来,房地产业就人才吸纳的数量上较以往发生了改变且已步入转型。因此地产公司在人力资源管理的
过程中也将受到不同的影响且面临管理方案上的问题。让企业的发展更加规范和可持续性、更加高效发展以及推进
企业现代化进程,是诸多房地产企业管理者最为关注的问题。基于此,本文以 LF公司为个案进行研究,针对 LF公司
目前发展状况,结合调查发现该公司在人力资源管理方面存在的问题,并经分析给出具体解决方案和措施,研究结
果可为同行企业提供有益的参考。