道路桥梁项目具有投资规模大､建设周期长､技术复杂度高及风险因素多等特点,传统分散式咨询模式下的造价管理易出现信息壁垒､责任模糊及管控脱节等问题,难以实现投资效益最大化｡全过程工程咨询作为集成化服务模式,通过整合投资决策､设计､施工及竣工结算各阶段的造价管理资源,构建全周期､一体化的管控体系｡本文以道路桥梁项目为研究载体,阐述全过程工程咨询在造价管理中的实践路径,包括前期决策阶段的投资估算精准化､设计阶段的造价优化､施工阶段的动态管控及竣工阶段的结算审核闭环｡同时,结合实际案例分析该模式在降低投资风险､提升造价管控效率及保障工程质量等方面的应用成效,为道路桥梁项目造价管理模式创新提供实践参考,助力行业实现精细化成本管控｡
