中小型工程项目质量管理体系的构建与实施问题是本研究想要探讨的内容，在我国建筑 industry 快速发展之际中 小型工程项目数量不断增多但其质量管理水准还有待提高。本文采用文献研究、案例分析和实地调研相结合的方法深入剖 析中小型工程项目质量管理的现状、存在的问题及其成因，结果显示存在质量管理意识欠缺、管理体系有毛病、人员素质 高低不一、监督机制不完善等诸多问题，针对这些问题本文给出了一个契合中小型工程项目特性的质量管理体系框架，其 中包含组织结构优化、管理制度完善、人员培训体系建立、信息化管理等内容，并且研究也探究了质量管理体系实施的关 键要素与具体策略，例如让领导重视起来、健全激励机制、加强过程控制、推行标准化管理等。拿某个中小型工程项目实 行质量管理体系的案例来分析就可验证所提方案的可行性与有效性，研究结果显示科学合理质量管理体系能明显提升中小 型工程项目质量并增强企业竞争力，本研究为中小型工程项目质量管理实践提供理论指导与实践经验这对提高我国建筑行 业整体质量管理水平相当重要。