随着建筑行业的不断发展与创新，工程项目的管理模式逐步从传统的单一管理向综合性、系统化管理转型。全过程工程咨询作为一种新的工程管理模式，强调在项目生命周期的各个阶段提供一体化、系统化的服务，从而提高项目管理的效率和效果。本文通过对全过程工程咨询的相关理论进行梳理，探讨了全过程工程咨询在建筑项目管理中的实际应用，分析了其统筹管理流程设计的必要性及实践路径。研究表明，通过合理的管理流程设计，可以有效整合各方资源、提高决策效率、降低项目成本，并促进项目质量与安全目标的实现。本研究为建筑行业在全过程工程咨询领域的应用提供了理论依据与实践指导。
