随着中国对深部资源勘查的深入，平硐勘探工程扮演着至关重要的角色。然而，工程进度管理在此类工程中暴露
出诸多问题，亟待解决。本研究深入探讨了平硐勘探工程进度管理的关键因素，包括工程设计、技术支持、质量监控、资
源配置以及环境风险等，并通过实证分析验证了这些因素对工程进度的重要影响。针对这些关键因素，本研究提出了一系
列管理对策，旨在完善工程设计、强化技术研发与技能培训、加强质量控制、优化资源配置以及提高环境风险防范能力。
通过实施这些措施，预期将显著提升平硐勘探工程的进度管理水平，为中国深部资源勘查的持续发展提供坚实的支撑。
